KYF
人才任用
本公司以多元管道招募人才，提供在地就業機會回饋社區。
- 人力網站
- 就業服務站
- 新南向產業專班
- 就業博覽會
- 參加當地招募活動
錄用
人才任用皆不受性別、宗教、種族、國籍或政治傾向、教育背景、年齡等影響，確定任用後，本公司與員工所訂定之勞動條件皆遵循當地法令之規定，包括：
- 薪資
- 延長工時加班費
- 勞健保
- 資遣費/退休金給付
- 團保
- 其他員工福利
多元共融
以行動支持多元、平等任用
- 秉持人人皆平等的觀念，除聘用多國移工，亦發揮兼容並蓄精神，聘用國籍移民配偶(俗稱陸配、外配)，任用計時人員0人、實習生3人。
- 在晉升部分，亦不分國籍，端視其管理能力而拔擢，2023年統計非本國籍員工擔任主管共5位。
弱勢族群照顧
- 本公司在弱勢族群的任用部分也特別用心，雇用8位身心障礙員工，而其中極重度身障人數有2位，依照「身心障礙者權益保障法」的計算其比例為1.7%，優於法規應雇用的1.0%。
- 另雇用6位經濟較弱勢之員工，占員工總人數1.3%。公司有延長工時(加班)需求時，考量該等員工之經濟需求較其他同仁急迫，酌情辦理此類族群加班，以增加其收入。
近三年雇用身障人數統計
| 年度 | 樹林 | 鶯歌 | 冬山 | 合計 | 雇用比 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年 | 2 | 2 | 2 | 6 | 1.2% |
| 2022年 | 3 | 2 | 3 | 8 | 1.7% |
| 2023年 | 3 | 2 | 3 | 8 | 1.7% |
移工照護
本公司遵守國際勞工組織、國際移民組織以及各項國際公約與國內勞動基準法等相關適用法規。2022年起，公司全面實施移工零付費政策，為保障移工人權權益，聘僱過程所產生的相關費用，諸如國內外防疫費用、國內外服務費、體檢費、居留證等費用皆由公司全額負擔，不僅減輕移工來臺的經濟壓力、移工所節省之費用亦可改善自身及家人生活品質。
2023年 返還移工人次
126人
2023年 返還費用
TWD 3,103,811
2023年 平均每位移工節省費用
TWD 24,633 / 位
▲ 2023年提倡新職場文化推動DEI(多元、平等和共融)，共同歡慶菲律賓重大節慶 – 聖誕節，舉辦『金日菲常好，甜蜜耶誕節』活動，對於提升員工對企業的歸屬感具有顯著影響力。
人才流動
受疫情衝擊及少子化，人才市場嚴重缺工，2023年雇用的新進人員共87人，占全體員工之比率為18.8%。與2022年度相較下降1.4%。
提升員工留任率
2023年公司著手進行多項留才措施，排除退休或契約期滿離職人員，離職人數共96人，其中女性員工30人，男性員工有66人，平均月離職率為0.9%，與2022年度平均月離職率下降0.3%。
人才發展體系
| 重大議題 | 人才培育 |
|---|---|
| 對金元福的意義 | 金元福希望建構一個學習型組織， 我們重視的不僅止於員工個人的專業知識、技能、態度的提升， 更希望透過完整的教育訓練體系，創造一個共同成長的學習型組織，我們相信唯有持續學習的員工，方能讓企業永續經營、永續發展。 |
| 影響 | 人力未能補足下，員工專業能力提升緩慢，無法跟上市場變化，缺乏市場競爭力。 |
| 政策與承諾 | 人才發展以公司策略為根基，協助人才達到營運目標為目的，建置員工於職場所需的知識、技能及工作態度的系統訓練，培育出具知識多元化、工作技能專業化、態度社會化之優質的金元福人才。並提升員工平均訓練時數。 |
| 短期目標 | 進行關鍵人才、第一代理人才培育，及建置新人OJ T人才培育體系。 |
| 中長期目標 | 建立各機能專業學習藍圖。 |
| 行動辦法 | 藉由TTQS的推動實施，連結公司經營策略，並依循【計畫Plan – 設計Design – 執行Do – 查核Re view – 成果Outcome(PDDRO)】評量流程循環，確保訓練流程的可靠性與正確性，以持續強化人力資本，提升人力培訓體系運作效能。 |
| 成效 | 2023年本公司員工訓練總時數達9,515.1小時，平均每人訓練時數為20.6小時。 |
| 責任單位 | 人資部 |
訓練發展體系
本公司的訓練主要由「基礎新人訓練」、「專業職能訓練」、「管理職能訓練」、「通識及核心職能訓練」、「自我啟發進修」五大體系所組成，各體系課程依照公司年度經營方針、外部環境變化、部門績效目標及員工職涯發展需求適時規劃及調整，提供全方位人才所需要的培訓課程，除了透過內部講師，並引進國內外優質的訓練課程，或派任各專業人才進行培訓，以提升同仁素質及整體競爭力。
基礎新人訓練體系
協助新進員工認識工作環境與融入公司文化之訓練，包含新進員工訓練、管理規章制度認識等課程。
專業職能訓練體系
協助員工培養工作專業與法規要求之訓練，包含職業安全衛生類、生產製造類、品質管理類、永續發展類、研發設計類、銷售服務類、採購管理類、總務管理類、財務會計類、人力資源類、資訊軟硬體管理類等課程。
管理職能訓練體系
協助員工提升管理、領導能力之訓練，包含各階主管課程、衝突管理、工作改善、領導統御…等課程。
通識及核心職能訓練體系
協助員工了解公司的願景使命及政策之宣導，建立正確的工作態度，凝聚團隊共識及延續永續發展精神。
自我啟發進修體系
協助員工發展語文、第二專長之訓練。
訓練績效
本公司持續致力於提升員工的專業素質與技能發展， 積極推動各項訓練計劃。2023年本公司員工訓練總時數達9515.1小時，平均每人訓練時數為20.6小時，較前一年度每人平均訓練時數增加6.1小時，因2023年配合政府實施企業人力資源提升計畫(簡稱大人提計畫)全額補助，以提升內部受訓人數及時數。這些持續的培訓計劃，不僅有助於公司整體競爭力的提升，也為員工的職業發展提供了堅實的基礎。
金元福包裝企業股份有限公司
