人才任用
人才任用皆不受性別、宗教、種族、國籍或政治傾向、教育背景、年齡等影響，確定任用後，本公司與員工所訂定之勞動條件皆遵循當地法令之規定，包括：
- 薪資
- 延長工時加班費
- 勞健保
- 資遣費/退休金給付
- 團保
- 其他員工福利
多元共融
以行動支持多元、平等任用
- 秉持人人皆平等的觀念，除聘用多國移工，亦發揮兼容並蓄精神，聘用國籍移民配偶，任用計時人員0人、實習生2 人。
- 在晉升部分，亦不分國籍，端視其管理能力而拔擢，2024年統計非本國籍員工擔任主管共5位。
弱勢族群照顧
- 本公司在弱勢族群的任用部分也特別用心，雇用7位身心障礙員工，而其中極重度身障人數有2位，依照「身心障礙者權益保障法」的計算其比例為1.4%，優於法規應雇用的1.0%。
- 另雇用5位經濟較弱勢之員工，占員工總人數1.1%。公司有延長工時(加班)需求時，考量該等員工之經濟需求較其他同仁急迫，酌情辦理此類族群加班，以增加其收入。
近三年雇用身障人數統計
| 年度 | 樹林 | 鶯歌 | 冬山 | 合計 | 雇用比 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年 | 3 | 2 | 3 | 8 | 1.7% |
| 2023年 | 2 | 3 | 3 | 8 | 1.7% |
| 2024年 | 2 | 3 | 2 | 7 | 1.4% |
移工照護
本公司遵守國際勞工組織、國際移民組織以及各項國際公約與國內勞動基準法等相關適用法規。2022年起，公司全面實施移工零付費政策，為保障移工人權權益，聘僱過程所產生的相關費用，諸如國內外服務費、體檢費、居留證等費用皆由公司全額負擔，不僅減輕移工來臺的經濟壓力、移工所節省之費用亦可改善自身及家人生活品質。
2024年 返還移工人次
2024年 返還費用
2024年 平均每位移工節省費用
▲ 2023年推動提倡新職場文化，積極推動DEI (Diversity, Equity, and Inclusion)多元平等共融活動，並於2024年舉辦慶祝泰國、越南、印尼、菲律賓等多國家的文化活動。透過這些活動，不僅加深員工對不同文化的理解與尊重，也促進了跨文化的交流與合作，進一步強化了公司內部的多元共融氛圍。公司將持續致力於營造一個尊重和包容的工作環境，讓每位員工都能在此發揮潛力，並共同成長。2024年四場活動總參與人次達1,735人，滿意度達95.5%。
人才流動
隨著市場需求和業務規模的增長，為了保持競爭力並應對未來的挑戰，2024年雇用的新進人員共104人，占全體員工之比率為21.4%。與2023年度相較上升2.6%。
提升員工留任率
2024年公司著手進行多項留才措施，排除退休或契約期滿離職人員，離職人數共81人，其中女性員工28人，男性員工有53人，平均月離職率為0.7%，與2023年度平均月離職率下降0.2%。
人才發展體系
| 重大議題 | 人才培育 |
|---|---|
| 對金元福的意義 | 金元福希望建構一個學習型組織，我們重視的不僅止於員工個人的專業知識、技能、態度的提升，更希望透過完整的教育訓練體系，創造一個共同成長的學習型組織，我們相信唯有持續學習的員工，方能讓企業永續經營、永續發展。 |
| 政策與承諾 | 人才發展以公司策略為根基，協助人才達到營運目標為目的，建置員工於職場所需的知識、技能及工作態度的系統訓練，培育出具有知識多元化、工作技能專業化、態度社會化之優質的金元福人才。 |
| 短期目標 | 進行關鍵人才、第一代理人才培育，及建置新人OJT人才培育體系。 |
| 中長期目標 | 建立各機能專業學習藍圖。 |
| 行動辦法 | 藉由TTQS的推動實施，連結公司經營策略，並依循“計畫Plan – 設計Design – 執行Do – 查核Review –成果Outcome (PDDRO)”評量流程循環，確保訓練流程的可靠性與正確性，以持續強化人力資本，提升人力培訓體系運作效能。 |
| 成效 | 2024年本公司員工訓練總時數達14,265.6小時，平均每人訓練時數為29.4小時。 |
| 責任單位 | 人資部 |
訓練發展體系
本公司的訓練主要由「基礎新人訓練」、「專業職能訓練」、「管理職能訓練」、「通識及核心職能訓練」、「自我啟發進修」五大體系所組成，課程規劃緊密結合公司年度經營方針、外部環境變化、部門績效目標及員工職涯發展需求，靈活調整，提供全方位的培訓支持。為確保訓練體系的系統性與高效性，本公司於2021年導入人才發展品質管理系統 Talent Quality – management System（簡稱 TTQS），並通過評核驗證。藉由TTQS的推動，我們結合公司經營策略，依循PDDRO（Plan 計畫/ Design
設計/ Do 執行/ Review 查核/ Outcome 成果）評量流程，構建完整且系統化的訓練機制。此機制以循序漸進的方式落實，確保培訓流程的準確性與可靠性，持續強化人力資本，全面提升人力培訓體系的運作效能。
訓練績效
本公司持續致力於提升員工的專業素質與技能發展，積極推動各項訓練計劃。2024年本公司員工訓練總時數達14,265.6小時，平均每人訓練時數29.4小時，較2023年增加8.8小時。2024特別設立「金石講座」，邀請外部專家分享新知，拓展員工視野並強化對外交流；同時加強內部ESG相關訓練，助力公司邁向永續發展；此外，為關懷員工身心健康，增加安全衛生與健康促進講座的場次。這些持續的培訓計劃，不僅有助於公司整體競爭力的提升，也為員工的職業發展提供了堅實的基礎。
金元福包裝企業股份有限公司
