KYF
執行長的話
金元福的同仁，
我們所面臨的全球挑戰仍然極為艱巨。歐洲的地緣政治衝突未平息，現在更進一步向中東地區擴散，對於我們這樣高度依賴國際市場的企業而言，需要謹慎應對，腳踏實地前進。唯有不斷強化我們的韌性，才有辦法在這巨變的環境下存活。
與此同時，全球對環境、社會、公司治理（ESG）議題的關注並未減弱，永續發展已由倡議轉向實踐，我們務必展現實質成果。這種實踐的迫切性並非僅來自法規與供應鏈的要求，更是來自大環境的需要。對我們而言，這主要體現在以下兩個面向：
首先，讓我們共同關注氣候變遷的現象。2023年成為人類有氣象統計以來最熱的一年，節能減碳的議題刻不容緩。作為企業，我們應更積極參與，在降低碳足跡上採取更有效的作為，提高能源使用效率，導入零碳能源，為減緩氣候變遷盡一份心力。
其次，我們必須正視臺灣少子與高齡化的現象。這已在社會面帶來影響，我們需積極打造友善與優良的就業環境，強化與利害關係人的互動，吸引更多優秀的人才。人才是企業發展的重要資產，也是永續發展的基石。
在過去一年，我們不懈努力，以因應這些挑戰。
環境面
在環境永續方面，我們堅持減少能源浪費，提高效能。去年，我們成功完成了大型生產輔助設備，如冰水機與空壓機的升級。同時，我們制定了綠電採購策略，並與供應商完成簽約，在2024年中，正式轉供綠電，將公司綠電比例提高至25%。此外，我們持續提高再生料的使用比率，致力實現循環經濟，減少對自然資源的依賴。
社會面
在社會責任方面，我們建立了同心圓的社會面架構，從內部員工到公司所在地的鄰里，形成良性互動。針對內部員工，我們強化了人才永續計畫，從制度設計到系統培訓，為員工提供全方位支持，軟體上包含引入外部專業職人分享不同行業知識，使員工在辛苦工作的同時也能夠吸收其他知識。在硬體上我們於辦公區建立了休憩設施，如健身房、瑜伽教室等，以提升員工福祉。在本地鄰里方面，我們參與社區活動，提供弱勢救助捐贈。組織捐血活動、與在地其他企業互訪，追求企業的學習及成長，負起企業的社會責任。
公司治理
在公司治理方面，我們更加關注公司決策與永續議題的緊密結合。去年，我們成功導入內部碳定價的制度，這不僅強化了公司對節能減碳的承諾，還促使了內部節能減碳提案的快速實施以及減碳設備的更新。
金元福成立以來，在面對眾多困難和挑戰中，秉持著團結、堅持、誠信的理念，逐漸茁壯成長。感謝每一位員工、客戶和合作夥伴的辛勤奉獻與支持。今年我們會將「共好。有賰」，也就是我們45周年的推動精神，深植於我們的文化中。這兩個詞彙不僅代表金元福對臺灣深厚的情感，更象徵我們已經具備更強大的力量，準備全力投入回饋社會的新階段，並堅守「永續經營、循環經濟、回饋社會、善待地球」的承諾！讓我們攜手努力，秉持”成為對地球最好的企業”初衷，共同創建一個更加可持續的未來。
金元福包裝企業股份有限公司
