KYF
永續經營
執行長的話
關於本報告書,領導人的話
關於本報告書,領導人的話
執行長的話
各位金元福的同仁,2022 年我們經歷了全球前所未見、急遽動盪的一年,然而因為有各位的同心協力,我們一同將大環境對企業營運的衝擊降到了最低,並繳交出優於市場的表現。對此,我在這裡要跟大家表示感謝
謝謝各位過去一年的高度應變與付出
2022 上半年最大的黑天鵝,就是地緣政治衝突的俄烏戰爭,直接影響的就是原料以及能源價格的高漲。加上 COVID–19 疫情造成全球經濟的影響仍然持續,上半年延續 2021 年的貨櫃短缺,運輸成本居高不下。但伴隨著長鞭效應的影響,加上為了對應通貨膨脹而不斷加碼的升息,下半年情況急轉直下,全球庫存暴增、需求急凍,反差之大前所未見。
然而在這樣世界動盪的一年中,世界對於 ESG 與氣候變遷的議題討論也沒有停下腳步。COP 27 在埃及的順利召開,除了延續巴黎協定的精神外,更重視的是如何將各國的口頭承諾轉為實際行動,這都顯示人類面臨氣候變遷的衝擊與影響,已經到了刻不容緩的地步,相信各位也可以從台灣 2022 年 ”冬天” 的氣溫感受到這顯著的變化。
金元福雖也處在全球變動的風暴中,但 ESG 的腳步沒有因此放緩。2022 延續去年金元福永續元年佳績,在同仁一同努力下,獲得『TCSA 永續報告書獎 』、『TCSA 創新成長領袖獎』 以及『SEAL 環境倡議獎』,並入圍『遠見 CSR 獎』 以及『中經院循環經濟獎』等肯定。
獲獎
TCSA 永續報告書獎
TCSA 創新成長領袖獎
SEAL 環境倡議獎
入圍
遠見 CSR 獎
中經院循環經濟獎
環境面 – 循環經濟
循環經濟是塑膠材質的最佳解決方案。
2021 年金元福的永續元年已經設定的提升 rPET 使用率,將會持續向前邁進,目前除了國際市場的推動外,台灣法規也跟上全球趨勢,在 2022 年底前終於開放 rPET 在食品接觸容器的使用。而金元福也成為業界第一家提供 rPET 食品容器進入到賣場通路的企業。
社會面 – 員工照顧
金元福在 ESG 元年主要以設定環境政策方針為主,但在社會面的推廣其實跟環境面一樣重要,而員工的照顧在這方面更是重要的一環。故 2022 年我們推動並完成了 :
- 『 人才永續發展計畫』,用更完善的制度達到提升留才與對外攬才的目的。
- 間接員工導入『彈性工時』方案,在不影響工作產出的情況下,給予員工一定的出勤彈性。
- 『移工仲介費返還』方案,順應全球人權發展趨勢,率先業界全額退返移工來台墊付仲介費等。
未來公司也將持續檢視其他可行作法,持續打造更友善的職場環境。
治理面 – 節能減碳
2023 年初,台灣通過《氣候變遷因應法》,將節能減碳的目標與作法正式入法,宣告了新的里程碑的來臨。金元福繼 2021 年完成 ISO 14064 – 1 溫室氣體盤查後,接下來就是規劃節能減碳路徑,尤其是我們最大的碳排放來源 – 用電。2022 年透過綠基會 (財團法人台灣綠色生產力基金會) 與產基會 (台灣產業服務基金會) 的輔導,配合 ISO 50001導入,逐步完善了電力管理的框架。 下一步就是在導入綠電之前,利用優化後的能源管理將電力做最有效的運用,先達到節能目的,再配合綠電導入達到碳中和的最終目標。
在可預見的未來,全球企業營運多變的局勢仍然存在,同時,全球在氣候議題上的腳步也會更加快速度的前進。面對這樣的情境,我期盼金元福同仁能如同以往,在發展本業的同時仍能持續強化 ESG 相關活動的連結,繼續在永續上持續進步並發揮影響力,一起攜手往 ”成為對世界最好的企業” 目標邁進。